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5月27日，東南電化公司召開第一批7S管理樣板區(qū)驗收評比、總結(jié)表彰大會，標(biāo)志著公司第一批次7S管理樣板區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，圓滿完成7S管理推進(jìn)工作的第一階段任務(wù)，拉開了東南電化公司全面鋪開7S管理推廣工作的序幕。

上午9時許，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部組成的觀摩團(tuán)和由顧問機(jī)構(gòu)聶榮老師、曹肪郡老師、第一批次樣板區(qū)7S督導(dǎo)師組成的評委團(tuán)分頭行動，對公司第一批次8個7S樣板區(qū)進(jìn)行觀摩、驗收、評比，第二批次樣板區(qū)督導(dǎo)師隨行觀摩學(xué)習(xí)。

每到一處觀摩團(tuán)和評委團(tuán)都眼前一亮，每個樣板區(qū)都發(fā)生了明顯的改觀。設(shè)備物品整齊劃一，標(biāo)識指示牌一目了然。各樣板區(qū)的督導(dǎo)師分別對各自改造區(qū)域的工作亮點(diǎn)、改造成果和主題思想進(jìn)行了詳細(xì)講解和展示。

下午13時，公司在辦公樓6樓會議室召開7S管理總結(jié)誓師大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各部門7S督導(dǎo)師以及顧問機(jī)構(gòu)的兩位老師參加了會議。會議由后勤管理部主任、7S項目委員會副主任林佳榮主持。

會上，顧問老師聶榮作了題為“熬過黑夜就是天明”的總結(jié)匯報。隨后，7S督導(dǎo)師代表林萬霖作7S項目第一批次樣板區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)，向大會匯報了各個樣板區(qū)創(chuàng)建的整體情況，向與會人員講述各樣板區(qū)的創(chuàng)建過程，展示了改造成果。

公司黨委委員、副總經(jīng)理、7S項目委員會主任黃志明在會上宣讀了第一批次樣板區(qū)驗收評比結(jié)果，并向8個通過驗收的樣板區(qū)授牌，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎樣板區(qū)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

公司黨委副書記、總經(jīng)理于波在會上發(fā)表講話。他首先祝賀第一期7S管理推進(jìn)工作旗開得勝，首戰(zhàn)告捷，對8個樣板區(qū)在過去2周的工作給予了高度肯定，他表示過去十天注定會是全體參與樣板區(qū)創(chuàng)建人員終身難忘的十天，在這個十天當(dāng)中各樣板區(qū)展現(xiàn)出出色的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和集體意志力，大家付出了努力和心血，各樣板區(qū)精彩紛呈，變化大、見效快、亮點(diǎn)多。對下階段7S管理推進(jìn)工作于波指出要盡快建立7S管理長效機(jī)制，將樣板區(qū)創(chuàng)建成果長期保持下去，以現(xiàn)有成果為起點(diǎn)將樣板區(qū)改善工作推向深入。要一鼓作氣、接二連三，要維持7S管理熱度，著手創(chuàng)建第二批次樣板區(qū)的準(zhǔn)備工作，確保7S管理全方位推進(jìn)。

公司黨委書記、董事長陳清忠在會上作總結(jié)講話，他首先肯定了8個樣板區(qū)取得的喜人成果，用感謝、變化、堅持三個詞總結(jié)了第一期7S管理推進(jìn)工作。

一是感謝，感謝聶榮、曹肪郡兩位顧問老師的悉心輔導(dǎo)；感謝各樣板區(qū)督導(dǎo)師、負(fù)責(zé)人、參與者的辛勤付出；還要感謝公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子對7S管理推動工作的密切關(guān)注與全力支持！

二是變化，這十天里，第一批次樣板間發(fā)生著天翻地覆的變化，樣板區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境大為改觀，員工精神面貌煥然一新。第二批次樣板區(qū)要充分汲取經(jīng)驗和不足，更具創(chuàng)新精神，打造出更富有東南特色的7S文化。

三是堅持，要進(jìn)一步鞏固保持、完善提升樣板區(qū)創(chuàng)建成果。要以高度的責(zé)任感、務(wù)實的工作作風(fēng)做好7S管理推廣工作。第一批次樣板區(qū)不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的成績，要全面進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，對不足之處進(jìn)行提煉，進(jìn)一步完善改進(jìn)。公司廣大員工更要將7S管理理念逐步內(nèi)化于心、外化于行，真正讓7S文化在東南電化落地生根、開花結(jié)果。

會議最后公司黨委副書記、總經(jīng)理于波帶領(lǐng)全體與會人員進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，表明了大家積極推進(jìn)7S管理的決心和信心。